Napraviti akviziciju vrlo je važna odluka za svaku kompaniju. Bila ona mala ili velika, uvijek ima duboki učinak po onoga koji preuzima. Loša akvizicija redovito se pokazuje razornom za budućnost preuzimača. A povijesno gledano, većina preuzimanja završilo je loše. Zbog toga je ključna početna odluka: da li uopće ući u proces preuzimanja ili ne. Zatim, važno je znati strukturirati akviziciju i zaključiti proces, a sve to nije moguće bez dobre baze informacija i rada iskusnog savjetnika.
Mi smo iskusni u savjetovanju klijenata glede akvizicija i možemo pomoći vlasnicima kompanija i njihovim upravama kormilariti kroz kompleksan proces preuzimanja, da bi na kraju bili u stanju donijeti pravu odluku. A vrlo često odluka da se ne ide u preuzimanje jednako je vrijedna kao i odluka da se nastavi. Osobito zbog toga što je najveći broj korporativnih akvizicija u povijesti završio neuspješno.
Croesus Capital Partners process approach:
I Screening
Ciljevi i strategija akvizicije Razmatranje internih prijetnji i resursa Pregled i odabir meta za preuzimanjeII Transaction
Taktički pristup i procjena ciljnog društva Due dilligence, valuacija, planiranje Priprema, pregovori, potpisivanje, zatvaranje